Particuliers

Un architecte d’intérieur pour la réalisation de vos projets

Transformer, agrandir, décorer ou bien repenser tout son intérieur en fonction de ses envies et ses besoins demande les conseils éclairés d’un spécialiste de l’architecture d’intérieur. Il saura vous proposer des idées d’agencement et d’ameublement afin d’optimiser ou transformer les espaces intérieurs de votre logement.

Mais quel est le statut de ce professionnel pour votre projet ? Comment être sûr de bien choisir votre architecte d’intérieur designer ?

Qu’est-ce qu’un architecte d’intérieur ?

Il n’y a pas si longtemps qu’il existe ce professionnel de l’acte de construire, quelques décennies tout au plus. Si bien qu’on le confonde encore parfois avec tel ou tel de ses proches cousins. Tour à tour il se voit assimilé à l’architecte, ou bien au designer, quand ce n’est pas au décorateur, au scénographe, voire au coloriste ou au graphiste… Suivant l’objet et la nature de la mission qui lui est confiée, rien de tout cela n’est faux mais rien n’est parfaitement vrai non plus.

Voici comment nous nous reconnaissons :

• L’architecte d’intérieur construit un cadre de vie, de travail, d’accueil.
• Il écoute, conçoit et organise tout ce qui concourt au bien-être et au plaisir quotidien, dans des lieux fonctionnels aux ambiances harmonieuses.
• Artiste, technicien, gestionnaire, il est l’interlocuteur majeur des projets depuis les plus simples jusqu’aux plus ambitieux.

L’ARCHITECTE D’INTERIEUR CONSTRUIT…

Il intervient sur la distribution de l’espace bâti, les ouvertures, l’agencement général des circulations, les extensions, les façades. Ses compétences lui permettent d’intervenir sur la structure, le clos, le couvert. Il est nécessairement assuré en conséquence, en particulier pour couvrir sa responsabilité civile décennale.

…A PARTIR DE L’INTERIEUR…

À la différence des architectes DPLG pour lesquels le bâtiment est le plus souvent un contenu du tissu urbain ou du paysage, perçu avant tout de l’extérieur, pour l’architecte d’intérieur, le bâti est perçu de l’intérieur pour les besoins de celui qui y vit, y travaille ou est de passage.

…UN CADRE DE VIE, DE TRAVAIL, D’ACCUEIL…

Puisque nous mettons en scène l’environnement immédiat de la personne, tous les intérieurs sont notre champ d’action privilégié, non seulement quant à leur disposition architecturale mais aussi à leur aménagement, équipement, ambiance, éclairage, couleur et textures. Sur la base d’une ergonomie pensée pour rendre le geste fluide, nous nous adressons à tous les sens perceptifs, avec tous les moyens techniques qui ne cessent de se déployer.

Pour répondre aux attentes de notre clientèle, nous sommes amenés à traiter des affaires dont les centres de gravité sont très variables, depuis la simple rénovation jusqu’à la création de bâtiments, en passant par la réhabilitation, la restauration, la restructuration… Dans la mesure où nous assurons des missions complètes de maîtrise d’œuvre qui intègrent les études en conception et la conduite de l’exécution des travaux, nous sommes nécessairement référés à la règlementation sur la maîtrise d’œuvre.

C’est pourquoi, malgré les multiples singularités qui nous différencient des architectes, nous devons dans toute la mesure du possible adapter nos missions à l’intérieur de la trame de répartition des phases de cette loi.

L’étude préliminaire en particulier, souvent appelée étude de faisabilité, revêt pour nous une très grande importance, de sorte que nous avons dû reconsidérer la trame des phases décrites par cette loi pour la regrouper en trois points correspondant aux grandes fonctions que nous exerçons : Ecouter, Concevoir et Organiser.

Comment choisir un architecte designer ?

En premier lieu, il convient de s’assurer de son professionnalisme et de ses compétences. Il existe trois éléments indispensables pour différencier des professionnels se revendiquant de la même fonction : la qualification au titre d’architecte d’intérieur, détenir sa propre assurance décennale, afficher une expérience professionnelle approfondie.

La qualification au titre d’architecte d’intérieur :

Elle est l’issue d’une longue démarche de formation (entre 2 et 4 années) souvent sous la coupe d’un professionnel aguerri (par exemple l’accompagnement par le parrainage de l’UNAID), durant laquelle le professionnel doit définir et affiner ses méthodes de travail, se mettre en conformité avec la réglementation, en particulier l’application et la parfaite connaissance de la loi dite « MOP » (Maitrise d’œuvre publique ou privée).

Pour obtenir son numéro de qualification il doit passer devant un jury composé de 6 à 8 professionnels auxquels il présente deux dossiers complets de projets réalisés : depuis le premier rendez-vous jusqu’à la réception du chantier, ainsi qu’une série de réalisations en mesure d’exprimer ses qualités professionnelles.

Le jury analysera l’ensemble des pièces et remettra un avis pour statuer sur les qualités professionnelles du postulant.

Sur + ou – 20 000 professionnels en activité en France, il n’y a que 300 professionnels qualifiés environ.

Les organismes professionnels qui font passer cette qualification sont  l’UNAID ( Union nationale des architectes d’intérieur Designers), le Syndicat patronal des architectes d’intérieur, membre de la FFB (Fédération Française du Bâtiment) et le CFAI (Conseil Français de l’architecture intérieur)

L’assurance décennale :

Les architectes d’intérieur sont de fait des maîtres d’œuvre. Ils doivent être habilités à gérer un projet de construction ou de rénovation. Pour se faire ils doivent obtenir impérativement une assurance décennale couvrant l’ensemble de leur prestation. Cette assurance de plus en plus difficile à obtenir est le sésame ouvrant le droit à la pratique du métier. Elle est obligatoire pour exercer, et ce, dès le premier plan réalisé.

L’expérience, la pratique du métier

Un architecte d’intérieur est responsable de l’ensemble de la planification de l’espace, du concept à l’accompagnement et au suivi de la mise en œuvre par les entreprises. Il s’occupe des plans de conception, des dessins schématiques, des modifications de structure du bâtiment, les sols, les cloisons, l’électricité la plomberie. Il supervise les choix de meubles, de matériaux, mais aussi la rédaction de documents techniques et contractuels tels que les CCTP, CCAP, DPGF, les ordres de services…

Enfin, il prépare le chantier, réunit les documents nécessaires aux entreprises, rédige les plannings et conduit les opérations de travaux.

Il devra bien entendu assurer la décoration, le choix des couleurs, de textiles et le projet global d’aménagement intérieur. Il est souvent amené à créer lui-même des meubles, dessiner et positionner les rangements.

Les architectes d’intérieur travaillent en collaboration avec les différents prestataires du projet : vendeurs de meubles, entrepreneurs, compagnons du bâtiment, fournisseurs, industriels.

Qu’ils réalisent un projet de construction, d’agrandissement, de restructuration ou de rafraîchissement de votre habitat, ou tout autre projet d’aménagement, ils utilisent un logiciel de conception CAO (comme AutoCAD, Archicad, Toutplan, Revit…) qui impliquent des formations adaptées. Il faut s’assurer enfin que les délais d’études de votre projet soient respectés et que les travaux convenus sont bien conformes.

La formation des architectes d’intérieurs designers

Les architectes d’intérieur sont soit diplômés d’une école supérieure en arts appliqués (un master architecture d’intérieur et design, soit 5 années d’études) ou peuvent avoir un parcours différent. C’est la raison pour laquelle il est nécessaire de s’assurer de leurs compétences en vérifiant qu’ils soient bien titulaires de la qualification au titre comme nous l’avons vu précédemment, et en capacité de construire et de conduire une équipe pluridisciplinaire.

Lorsque que le projet le nécessite, nous joignons à l’équipe de maitrise d’œuvre et de conception, d’autres métiers spécialisés tels que les architectes DPLG ou DE-HMONP, des bureaux d’études, des designers spécialisés…

Ainsi, nous serons en mesure de vous accompagner dans une démarche de Design Global sur toutes les étapes de votre projet.

Nous étudierons votre programme, les documents de construction, les règlementations d’urbanisme, et nous les associerons à nos compétences.

Notre rôle de mandataire commun sera de centraliser tous les intervenants et d’être constamment votre interlocuteur privilégié. La satisfaction du client doit être le moteur de l’opération de A à Z.

Durant notre mission, nous devons vous présenter une estimation des coûts pour contrôler que l’opération entre bien dans l’enveloppe que vous vous êtes fixée. En fonction du projet et de sa complexité, une étude de programme peut être réalisée pour vous aider à mieux préciser vos objectifs et le cahier des charges. Néanmoins à la fin de l’avant-projet vous devez avoir des estimations précises et un dossier complet pour maitriser l’ensemble des éléments.

Le cout de votre architecte d’intérieur :

Les honoraires se calculent en fonction des missions.

Pour la mission de base les honoraires sont établies selon deux critères : le budget travaux et la complexité du projet. Plus le montant des travaux est élevé plus le taux qui sert au calcul est bas et inversement. Dans tous les cas le montant des travaux validé à la fin de l’avant-projet sert de base pour le calcul final. Il ne doit pas y avoir de surprise, tout doit être précisé dans le contrat d’architecture intérieur qui vous sera présenté.

Les missions complémentaires doivent être signalées par votre architecte d’intérieur, d’où l’importance de bien définir ce que doit contenir sa mission.

Concernant la rénovation d’un appartement ou d’une maison, il n’est pas toujours facile de trouver le bon architecte d’intérieur. Sa réputation et ses réalisations antérieures sont des critères complémentaires qui peuvent être primordiaux pour arrêter votre décision et acter votre choix.

Le rôle de l’architecte d’intérieur

Notre formation et notre expérience en architecture d’intérieur nous permettent d’avoir la main sur tous les aspects de votre projet.

Nous nous occupons par exemple de trouver les entreprises pour la réalisation de vos travaux.  Nous analyserons et négocierons les devis avec elles. Nous vous proposons une sélection de professionnels qualifiés.

Confier à notre agence vos travaux d’architecture d’intérieur et d’agencement vous garantit d’optimiser votre espace en alliant esthétique et fonctionnalité selon vos besoins. Grâce à son œil expert, le professionnel vous apporte les meilleures idées et astuces pour que vous trouviez ensemble la configuration la plus adaptée. À l’aide de plans, généralement mis en forme en 3D, vous pouvez mieux visualiser votre projet final.

Pourquoi faire appel à notre cabinet d’architecture intérieur ?

Élaborer conjointement le projet de réaménagement intérieur de votre espace de vie est le cœur de notre métier. Nous pouvons définir ensemble quel type de rénovation vous souhaitez, en l’adaptant à vos contraintes budgétaires. La qualité de la communication que nous établirons entre nous est la clé de la réussite de notre collaboration. Être à votre écoute pour réaliser le projet qui vous fait envie demande des savoirs faire et une approche humaine que nous possédons.

En nous apportant votre confiance, nous vous apportons en échange :

1. Une ou des propositions détaillées (croquis, plans, estimations, simulations en 3D, choix des matériaux, choix des couleurs, revêtements, mobiliers, rangements, rideaux, luminaires, arts décoratifs…) ;
2. La proposition que vous aurez validée, pour laquelle nous planifions et coordonnons les travaux à réaliser avec les différents corps de métier du BTP ;
3. L’achèvement des travaux et la réception du chantier ensemble.

Avec nos prestations, nous vous offrons une formule clé en main où nous coordonnons entièrement toutes les étapes de l’opération. Vous pouvez choisir une mission complète ou selon votre projet et son étendu nous missionner pour une seule étape de votre choix. Quels que soient vos projets, notre atelier d’architecture d’intérieur est là pour vous aider et vous conseiller sur les différentes démarches à suivre.

L’éthique

Nous n’acceptons aucune rémunération de type commissions ou primes provenant des entreprises que nous faisons intervenir sur nos chantiers. Nous ne sommes rémunérés que par nos clients ce qui nous permet en toute objectivité de vous donner un avis indépendant de toute considération économique, sans risque de conflits d’intérêts.

Dans le cadre de notre démarche éthique et qualité, nos comptes sont à la disposition du conseil de l’UNAID qui peut à tout moment et en toute indépendance les consulter.

Nous nous engageons chaque année dans un programme « de passeur » en intervenant activement à la formation des futurs architectes d’intérieur designer. Nous participons à l’élaborations des programmes des écoles supérieur, et nous transmettons nos compétences aux générations de demain. Par exemple à Bordeaux, nous enseignons au sein du campus YNOV – LIM’ART en Master 2 en Architecture intérieur design.

Nous accompagnons les futurs diplômés dans la préparation de leurs mémoires et nous participons aux oraux de différentes écoles au plan national.

Dispositif de médiation des litiges de consommation

Conformément aux articles du code de la consommation L611-1 et suivants et R612-1 et suivants, il est prévu que pour tout litige de nature contractuelle portant sur l’exécution du contrat de vente et/ou la prestation de services n’ayant pu être résolu dans le cadre d’une réclamation préalablement introduite auprès de notre service client, le Consommateur pourra recourir gratuitement à la médiation. Il contactera l’Association Nationale des Médiateurs (ANM) soit par courrier en écrivant au 62 rue Tiquetonne 75002 PARIS soit par e-mail en remplissant le formulaire de saisine en ligne à l’adresse suivante www.anm-conso.com.

Choisir son architecte d’intérieur

Nos 10 conseils pour réussir votre projet:

1. Bien préparer en famille les contours et le programme de votre projet, définir le budget et le délai pour la réalisation
2. Prévoir de vivre à l’abri durant la période des travaux
3. Choisir son architecte d’intérieur
4. Bien comprendre son rôle de maitre d’ouvrage
5. Bien comprendre les différentes phases du déroulement d’un projet
6. Développer la relation de confiance avec son architecte d’intérieur
7. Participer aux réunions de chantier
8. Comprendre les enjeux de la réception de chantier
9. Anticiper les projets futurs
10. Conserver les documents et les factures de votre projet

1. Bien préparer en famille les contours et le programme de votre projet, définir le budget et le délai pour la réalisation

Le programme

Le programme est l’un des éléments majeurs d’un projet, il est le point de départ de toute l’opération. Pourtant c’est une étape complexe dont les enjeux sont souvent mal perçus ou sous-estimés par le porteur du projet. Il apparaît d’abord nécessaire de mettre en place un audit ou une mission d’élaboration du programme pour vous aider à définir plus précisément celui-ci. Cette mission complémentaire sera effectuée en amont de la signature du contrat. Elle permettra de fixer les modalités et les éléments qui seront le point de départ de la mission de votre architecte d’intérieur. Elle doit faire l’objet d’une offre de service qui fixera les points à analyser et les réponses à apporter.

Il est donc nécessaire de définir en premier lieu les éléments qui seront le point de départ de votre projet, à savoir :

Le budget

Il se calcule soit « hors taxes et hors honoraires », soit « hors taxes et toutes dépenses confondues ». Le premier ne prend en compte que les dépenses liées aux travaux. Le second doit intégrer le montant des honoraires de votre architecte d’intérieur, le coût des bureaux d’études structures, fluides (acoustique ou éclairage) ainsi que les prestations d’architectes DPLG en cas de construction dépassant 150m2 et les études de designers (graphique, de service, produits) …

Cette enveloppe doit permettre de couvrir l’ensemble des dépenses. En cas de prêt, il est demandé une validation de principe de la banque avant la remise de l’avant-projet définitif dans lequel votre architecte d’intérieur aura présenté une estimation à + ou – 10% du coût de l’opération. Pensez à prévoir une somme suffisante pour être en mesure de faire face aux éventuels « impondérables » en cours de chantier.

Le délai

Il doit être réaliste et comprendre un temps d’étude suffisant pour définir le projet et un temps de chantier pour réaliser les travaux. Votre architecte d’intérieur vous aidera à appréhender cette contrainte et vous donner son délai d’étude dès la signature du contrat.

L’état de l’existant et documentations à prévoir

Le maitre d’ouvrage doit remettre à son architecte d’intérieur un ensemble de documents :

• Les plans, coupes et façades de l’existant. Si vous ne les avez pas, nous nous chargeons de les réaliser, un devis sera rédigé en ce sens. Le prix sera fonction de la surface du logement et de la complexité (par exemple une façade classée en secteur sauvegardé sera plus complexe qu’une façade de pavillon et demandera beaucoup plus de temps à relever et à dessiner)
• Les diagnostics amiante, énergie, termites, mérule ou radon, plomb, électricité et gaz…
• Une copie du titre de propriété ou du bail

Tous documents permettant à l’architecte d’intérieur de prendre connaissance avec le bâtiment : son état, sa surface, ses contraintes

Les assurances

L’assurance dommage ouvrage est obligatoire pour les travaux de structure ou de construction

2. Prévoir de vivre à l’abri durant la période des travaux

Ce rappel peut vous sembler incongru et pourtant il s’agit là d’un sujet d’une grande importance pour le bien être de votre famille et le bon déroulement de votre projet.

La période des travaux peut varier de 3 semaines à plusieurs mois en fonction de l’importance des transformations. Durant cette période il est impératif d’avoir anticipé les questions suivantes :

• Comment stocker mes meubles en dehors de la zone de chantier ?
• Comment s’organiser dans cette période où la cuisine et la salle d’eau pourront être inaccessibles ?
• Peut-on continuer à occuper notre domicile dans le bruit et la poussière et en présence des entreprises durant la journée ?
• Comment rendre la maison accessible aux entreprises ?

3. Bien choisir son architecte d’intérieur

Une règle prime : la confiance car elle est indispensable. Vous serez liés avec votre architecte d’intérieur jusqu’à la réussite du projet.

4. Bien comprendre son rôle de maitre d’ouvrage

Vous n’êtes pas un simple client, consommateur de services facturés à la demande. Votre rôle est bien plus complexe. Vous aurez des responsabilités durant tout le déroulement du projet : de la validation des phases jusqu’aux prises de décision durant le chantier.  N’hésitez pas à demander à votre architecte d’intérieur qu’il vous détaille les obligations majeures. Vous trouverez sur notre site et sur celui de l’UNAID le référentiel métier qui vous fournira toutes les informations indispensables pour bien comprendre votre rôle

5. Bien comprendre les différentes phases du déroulement d’un projet

De nouveau, nous vous renvoyons au « référentiel métier ». Vous y trouverez toutes les informations nécessaires.

Pour résumer nous pouvons définir trois grandes phases :

ÉCOUTER

Le premier des discernements que requiert notre métier est de savoir entendre de quoi est faite cette demande qui est souvent bien éloignée de la commande qu’on nous présente. Alors, qu’il s’agisse d’un lieu de travail, de vente, de soin, de culture ou d’une demeure, nous ne pourrons résoudre l’équation de cette attente par nos propositions qu’à la condition de bien connaître son premier terme, la réalité de la demande à laquelle seul le maître d’ouvrage peut nous donner accès.

Au début de l’histoire, nous ne savons rien, c’est lui qui sait tout, même s’il ne sait pas le décrire.

Nous exerçons notre art afin de créer des intérieurs en résonance harmonique avec les besoins de ceux qui s’y trouvent. L’objet de notre attention n’est pas un objet distant, extérieur à nous-même, une belle enveloppe dont nous connaîtrions à l’avance les règles de composition : tout au contraire il nous enveloppe, c’est nous qui sommes dedans, c’est notre équilibre que cet intérieur doit favoriser.

À partir, donc, d’un besoin fortement ressenti et généralement mal identifié, voire seulement d’un mal-être ou d’une aspiration diffuse, une solution est attendue de la transformation de l’espace à vivre. Dépeignant alors un résultat plutôt qu’une cause, les énoncés qui en résultent sont des pistes approximatives, parfois des impasses qui peuvent compromettre la cohérence, le bien-être, le résultat commercial… Si nous nous contentons de répondre techniquement au discours initial – la commande – nous risquons de passer totalement à côté de la possibilité de satisfaire l’attente qui se cache le plus souvent en dessous.

La réussite de notre mission dépend avant tout de notre capacité à faire émerger le besoin réel sous les représentations qui sont mises en exergue lors du premier contact, besoin authentique qui constitue la matière de la demande. Travailler aussi près du corps que nous devons le faire pour satisfaire les registres sensibles mis en jeu implique de révéler les appétences généralement retenues par la conformité aux standards.

Notre invention commence exactement là où nous mettons en lumière et en mots l’attente vraie à laquelle nous allons pouvoir répondre. Il n’est pas excessif de considérer que nous construisons d’abord avec les mots.

C’est pourquoi nous accordons une si grande importance à cette démarche d’élucidation qui va permettre de faire coïncider la commande avec la demande, ce qui nécessite une approche progressive et plusieurs échanges avec notre maître d’ouvrage avant de pouvoir fixer le cadre général dans lequel nous aurons à concevoir un projet. À cette clarification nécessaire, s’ajoute la complexité accrue des situations que nous devons traiter.

Nous partons le plus souvent d’un existant qui se compose d’un enchevêtrement de données : dimensionnelles, techniques, réglementaires, relationnelles, toutes interdépendantes les unes des autres et qui font autant de contraintes dont nous allons devoir tenir compte. Il nous faut avant tout les connaître avec précision pour pouvoir avancer sainement.

Cette phase d’appropriation reste pourtant inexploitable tant que nous ne connaissons pas les moyens qui sont mis à notre disposition pour satisfaire les attentes en respectant les contraintes. Il est exceptionnel que nos donneurs d’ordres sachent quantifier économiquement l’opération dont ils ébauchent le cahier des charges. C’est à nous qu’il revient de le faire, non seulement afin de répondre au questionnement inquiet du coût final, mais pour savoir si notre client a les moyens de ses prétentions et pour fixer le niveau général des prestations que nous allons lui proposer.

Lorsque ce matériau est collecté, il faut le mettre en forme selon les catégories d’un programme, qui est à la fois le fondement et le repère technique de ce que nous allons devoir faire dans les phases suivantes.

Il convient dès cette étape de préciser que nous ne pouvons entamer une nouvelle phase qu’après validation formelle de la précédente. C’est une garantie réciproque indispensable.

CONCEVOIR

L’imprégnation qui précède s’est accompagnée de l’élaboration jusque-là secrète d’une vision des formes, des couleurs, des matières et des lumières qui vont matérialiser la réponse au cahier des charges. C’est au début du stade de la conception que notre créativité est la plus fortement sollicitée pour proposer des réponses inventives et pertinentes. La part la plus artistique de la mission se tient dans l’articulation entre l’inspiration de l’esquisse et le déploiement de l’avant-projet.

Au cours de ce stade de conception, plusieurs sessions de concertation avec le maître d’ouvrage seront nécessaires pour affiner le projet.

Les phases de ce travail sont codifiées : esquisse, avant-projet sommaire, avant-projet définitif.

Les moyens employés sont ici d’abord graphiques : depuis le simple crayonné jusqu’à l’image de synthèse, le seul critère de pertinence est la capacité à « faire voir » ce qui n’est pas encore et à en expliquer les raisons et le sens.

Dans cette phase plus que dans toute autre, nous devons définir des critères qui laissent libre cours à l’invention des solutions, tout en garantissant le résultat. Plus nous nous avançons vers le projet, plus le travail va devenir technique, nécessitant souvent l’intervention de spécialistes autorisés.

C’est alors que les chemins de la performance sont le plus largement ouverts et peuvent s’éloigner des standards architecturaux classiques.

À cela plusieurs raisons : la première réside dans le fait que nous intervenons le plus souvent dans un contexte de bâtiment existant, dont il faut s’approprier les volumes, la structure et la logique avant de prétendre le transformer. Les moyens à mettre en œuvre à ce stade dépendent beaucoup du résultat demandé, nous échappons donc à toute règle pré-établie quant aux moyens de notre créativité : par exemple, un relevé 3D exhaustif intérieur extérieur est inutile pour une réhabilitation succincte, indispensable pour une restructuration, même partielle. Il va pourtant falloir codifier quelques repères dès les premiers relevés.

Ensuite, lorsqu’il s’agit avant tout de créer une ambiance, la batterie d’outils utilisés pour communiquer avec le client et fixer ses choix sera totalement différente de celle nécessaire pour redistribuer tout un plateau… ou transformer un garage en cabinet médical.

Pourtant, dans un cas comme dans l’autre, nous devrons aboutir à un document validé qui seul permet d’engager la phase suivante.

La consultation des entreprises est souvent nécessaire pour établir les coûts prévisionnels de façon fiable. Cette consultation, de nature informationnelle, ne doit toutefois pas être confondue avec celle, décisionnelle, qui permettra de fixer les marchés. Les coûts annoncés en cours d’avant-projet n’ont pas valeur de devis, même s’ils en prennent la forme par habitude. Ils ne peuvent engager les entreprises qui n’ont pas, à ce stade, une connaissance suffisante des conditions techniques et administratives du chantier.

La conclusion de ce stade de conception est la validation de l’avant-projet dit définitif. Celui-ci fixe non seulement quoi, quand, comment mais aussi combien. La validation formelle du maître d’ouvrage est alors essentielle car c’est là que nous nous engageons réciproquement à réaliser un projet désormais connu dans le détail, pour un coût également connu.

Charge à nous de garantir le respect de ce budget et au maître d’ouvrage de le financer.

ORGANISER

Les choses deviennent un peu plus linéaires lorsqu’on se rapproche du monde de l’entreprise qui va réaliser. Tant en termes de systèmes de description des prestations, analyse des coûts, élaboration des marchés, nous sommes davantage soumis à une batterie de passages obligés qui garantissent la conformité de nos procédures avec les règles en vigueur.

Encore faut-il, de nouveau, laisser assez de jeu pour qu’une certaine dose d’improvisation in situ puisse conserver droit de citer si elle est assez encadrée et maîtrisée : le meilleur plan ne donnera jamais l’exacte impression de fluidité qu’on trouve dans l’espace réel, la meilleure image ne rendra jamais la subtilité d’un éclairage parfaitement bien placé.

C’est souvent sur pièces, dans le réel, que nous finissons l’ajustage. Cette donne est propre à notre métier dont on attend qu’il produise in fine non seulement une adéquation fonctionnelle, mais aussi une satisfaction sensorielle.

Nos maîtres d’ouvrage doivent être avertis des fluctuations que cela peut entraîner et en accepter le principe avant la signature des marchés.

Néanmoins, à partir de ce stade l’avancement est soumis aux avis des différentes autorités de contrôle : instructeurs des permis de construire, services d’hygiène, commissions de sécurité, commission d’accessibilité… La constitution du dossier permet aussi de traduire, à l’attention cette fois des ingénieurs et corps de métier qui vont réaliser, un langage qui devait rester jusque-là accessible au non spécialiste.

Ce qui était encore en partie générique et imagé devient spécialisé, strictement décrit, quantifié, codifié, pour déboucher sur la consultation des entreprises, cette fois très formalisée car elle conditionne les engagements des marchés de travaux.

Lorsque le projet passe en phase de réalisation concrète, nous devenons le maître d’oeuvre de l’opération. Nous devons alors diriger l’ouvrage de toutes les entreprises, coordonner l’intervention des différentes ingénieries et aussi du maître d’ouvrage lui-même. Ce dernier va être sollicité tout au long du chantier pour arbitrer des choix, esthétiques et économiques qui ne peuvent être anticipés car ne pouvant se faire que « sur pièces ».

Le bon déroulement de cette phase critique dépend totalement de la cohérence du dossier en amont et de la cohésion des entreprises avec le projet.

Notre rôle de coordination consiste aussi à défendre équitablement leurs intérêts vis-à-vis du maître d’ouvrage, c’est une condition essentielle du bon achèvement du chantier.

À cette fin, toutes les décisions concernant l’exécution du projet doivent passer par notre contrôle.

Dans le même temps, nous validons les paiements aux entreprises et gérons le décompte des dépenses. Enfin, nous assistons le maître d’ouvrage pour la réception des travaux et l’application des garanties.

La réussite d’une opération ne se jauge pourtant pas à la seule absence de défauts, mais à la satisfaction de cette attente diffuse que nous avons dû mettre à jour au commencement de l’histoire.

6. Développer la relation de confiance avec son architecte d’intérieur

Sans confiance rien n’est possible. Il s’agit d’ailleurs d’une clause de rupture du contrat qui vous lie à votre architecte d’intérieur. Bien évidemment, la mission est encadrée par un contrat et un ensemble d’éléments qui devront être mis en place par votre architecte d’intérieur. Considérez néanmoins qu’il s’agit surtout de travailler en équipe pour mener à bien, chacun dans son domaine, un seul objectif : réussir votre projet. Nous sommes là pour vous accompagner et vous aider à prendre les bonnes décisions.

7. Participer aux réunion de chantier

Vous devez vous tenir informé de l’avancement du projet. Il ne s’agit pas seulement de valider des décisions ou des propositions de votre architecte d’intérieur, mais aussi de suivre l’avancement de l’opération et de participer directement à sa réalisation. Vous pourrez ainsi observer ce qui se met en place, comprendre les contraintes, les évolutions nécessaires tout en créant du lien avec les compagnons du bâtiment en charge de l’exécution. Ce relationnel vous aidera dans les années futures, quand vous aurez à faire appel au plombier, à l’électricien ou au menuisier pour des évolutions ou l’entretien l’existant.

8. Comprendre les enjeux de la réception de chantier

La réception est un des moments clés de toute l’opération. C’est le transfert de responsabilité entre la maîtrise d’œuvre, les entreprises et la maîtrise d’ouvrage. Les assurances décennales des entreprises entrent alors en fonction. Votre architecte d’intérieur est à vos côtés pour vous aider à relever les éléments qui nécessitent une meilleure finition, ou à valider les points d’exécution. Si nous préparons cette réception pour vous c’est une validation contractuelle entre l’entreprise et vous. Si des points et des corrections restent à effectuer nous vous accompagnerons pour rédiger des réserves et convenir entre l’entreprise et vous d’un délai pour lever les points en suspens.

Vous ne pouvez accéder aux locaux et les prendre en charge qu’après cette réception.

9. Anticiper les projets futurs

Des travaux peuvent être envisagés dans un second temps, afin de scinder les investissements. Il sera alors nécessaire de réaliser l’ensemble de l’étude pour préparer le futur chantier en limitant les impacts de la suspension. Par exemple, prévoir des boites électriques avec les câbles en attente, les arrivées et évacuations d’eau…

10. Conserver les documents et les factures de votre projets

Un projet nécessitant des travaux lourds est un orchestre symphonique dont les différentes partitions conduisent à l’éclosion d’une œuvre. Il faut que vous conserviez cette partition. Elle comprend les devis, les assurances des entreprises, les documents rédigés par votre architecte d’intérieur : Plans, CCTP, CCAP, actes d’engagement, DPGF et bien entendu les réceptions de chantiers validées …. Tous ces documents vous ont été remis durant le déroulement de votre projet et doivent être conservé le plus longtemps possible, c’est la mémoire du morceau qui s’est déroulé devant vos yeux sous la baguette du chef d’orchestre, ce Designer Architecte d’Intérieur à qui vous avez confié votre projet de vie.

Vous voilà prêt et informé pour rencontrer votre architecte d’intérieur, vous avez les clés de la réussite de votre projet en main. Nous créons, nous imaginons à notre façon un monde différent, sensible, ou l’homme est le point clé de notre réflexion…

Seulement voilà, nous ne sommes pas seul. Si votre projet voit le jour c’est aussi grâce à la participation de nos musiciens :  artisans, ouvrier, compagnons du devoir…  Ces hommes et ces femmes qui par la qualité de leurs ouvrages et leur savoir-faire donnent la vie à nos réalisations. N’oubliez pas de les remercier, ce n’est pas une affaire d’argent mais de cœur, d’âmes et d’énergies, nous sommes, maitre d’ouvrage et maitre d’œuvre, redevable envers eux d’un profond respect.